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民航快遞標桿班組評選暨四型班組建設啟動會在京召開

為進一步落實國資委和集團開展班組“三優創建”主題活動相關精神,不斷夯實基層管理基礎,激發班組活力,促進公司的安全生產和高質量發展,7月17日,公司以視頻形式召開標桿班組評選暨推進四型班組建設啟動會。公司總經理谷東風、副總經理王艟、工會主席劉玉清公司工會委員及相關領導干部參加會議。集團工會高級經理許敏、Ameco公司華北航材倉儲分部黨支部書記肖偉、Ameco“七星”班組班組長劉路應邀到會指導。會議由黨群工作部主任閆景江主持。

大會全面啟動了“四型”班組建設,介紹了全面推行四型班組建設的工作方案并在11個優秀班組中開展了標桿班組評選工作,集團工會高級經理許敏、Ameco公司華北航材倉儲分部黨支部書記肖偉分別對參評班組作出精彩點評。此外,班組長劉路Ameco公司“七星”班組建設情況做了經驗介紹,并與北京分公司航材運輸班組簽訂《班組結對共建合約》,王艟為雙方頒發班組結對共建標志

劉玉清就公司全面推行四型班組建設提出三點要求一是要重視班組建設,認識到班組建設的深刻內涵和重要意義。班組建設是“一把手”工程,各分公司領導要高度重視,杜絕“重經營輕班組建設”的觀念。“班組強則公司強”,班組是單位生產的最小單元,是公司規章制度、操作規范落地的基本保障。各分公司領導要將班組建設納入管理鏈條,要清醒認識到班組建設是推進公司安全生產,提高工作效率,提升團隊凝聚力的有效手段。二是班組長要認真履職,切實發揮班組的作用。通過“學習進班組、安全進班組、創新進班組、管理進班組”的要求,認真學習公司的政策及業務通告,確保政策制度落實到基層員工,不斷創新工作方式,實現規范化操作,不斷提高服務質量。三是班組要發揮培養人才的平臺作用、要發揮制度文化的落地作用、發揮安全生產的主體作用、發揮質量管理的保障作用、發揮試點班組的帶頭作用。在試點班組的帶領下,班組間要多交流、多溝通,積極與國航兄弟單位優秀班組開展結對子,探索新的發展模式。

會議最后,谷東風總經理宣布公司四型班組建設工作全面啟動。(高原)

發布時間:2019-7-19 16:07:09 


 
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